Die UWV Mechernich hat ihre Haushaltsrede für das Jahr 2026 vorgestellt. Darin zeichnet Dr. Manfred Rechs ein klares Bild der finanziellen Lage der Stadt, benennt zentrale Herausforderungen und zeigt konkrete Handlungsfelder für die kommenden Jahre auf. Im Fokus stehen steigende Belastungen, notwendige Investitionen sowie strategische Ansätze für eine nachhaltige Entwicklung Mechernichs. Die Haushaltsrede 2026 der UWV Mechernich im Wortlaut:
Den Menschen zuhören und konkret helfen.
Sehr geehrter Herr Bürgermeister Fingel,
liebe Kolleginnen und Kollegen,
sehr geehrte Mitbürgerinnen und Mitbürger,
werte Vertreterinnen und Vertreter der Presse,
Unsere Haushaltlage gerät aus dem Gleichgewicht!
Erstmals seit 2015 sieht sich die Verwaltung gezwungen, die Steuern anzuheben:
die Grundsteuer B um 35 %, die Grundsteuer A um 24 % und die Gewerbesteuer um 6,4 %.
Rechnerisch reichen diese Maßnahmen aus, um die Defizite der Jahre 2026 bis 2029 über die Ausgleichsrücklage zu decken. Formal gilt der Haushalt damit als ausgeglichen – ein Haushaltssicherungskonzept ist nicht erforderlich.
Ein formal ausgeglichener Haushalt ist kein gesunder Haushalt
Meine Damen und Herren: Ein formal ausgeglichener Haushalt ist noch lange kein gesunder Haushalt.
Bereits im vergangenen Jahr haben wir darauf hingewiesen, dass wir uns – auch hier in Mechernich – in einer Zeitenwende befinden.
Globale Krisen, wirtschaftliche Unsicherheiten und politische Fehlentscheidungen wirken sich unmittelbar auf unsere kommunalen Finanzen aus. Diese Entwicklungen können wir vor Ort nicht ändern – aber wir müssen verantwortungsvoll mit den Folgen umgehen.
Eine Regierung, die Sondervermögen, das ausschließlich für den Ausbau der Infrastruktur und Förderung der Wirtschaft dienen soll, überwiegend nutzt, um Haushaltslöcher zu stopfen (nach Berechnungen des Ifo-Instituts und des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) ), kann man sich nicht als Vorbild nehmen und hilft uns nicht.
Kreisumlage und steigende Belastungen
Ein zentrales Problem bleibt die Kreisumlage.
Trotz aller Bemühungen ist sie erneut (um 2,4 Mill €) gestiegen – auf inzwischen 30,8 Millionen Euro. Das entspricht rund 38 % unserer gesamten Aufwendungen
Zum Vergleich:
Unsere Aufwendungen haben sich seit 2020 um etwa 16% erhöht.
Die Kreisumlagen sind seit 2020 um ca. 57% gestiegen.
Das zeigt deutlich:
Unser finanzieller Handlungsspielraum wird zunehmend eingeschränkt.
Konsequenzen: Alle Ausgaben prüfen
Gleichzeitig steigen Preise für Energie, Dienstleistungen und Materialien weiter an.
Die Bürokratie nimmt nicht ab, sondern zu.
Und der Wirtschaftsstandort Deutschland steht unter wachsendem Druck.
Die Kreisumlage können wir weder verhindern noch ändern.
Jammern hilft uns nicht weiter.
Was wir tun müssen, ist klar:
Dort, wo wir Einfluss haben, müssen wir konsequent handeln.
Das bedeutet vor allem: ALLE Ausgaben müssen auf den Prüfstand!
Zwei zentrale Fragen
Wir brauchen einen belastbaren und nachhaltigen Plan, um langfristig ohne Haushaltssicherung auszukommen.
Dabei müssen wir uns auf zwei zentrale Fragen konzentrieren:
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Was ist wirklich notwendig?
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Und wo liegen unsere Stärken?
Bedürfnisse
Sicherheit bleibt das oberste Gut.
Dazu gehören Investitionen in:
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Bildung
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Gesundheit
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öffentliche Sicherheit
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sowie in unsere Infrastruktur: Straßen, Brücken und Verkehr
Klimawandel und Hochwasserschutz
Klimawandel gab es immer. Aber wir Menschen haben den jetzigen Klimawandel beschleunigt und wir täten gut daran ihn zu verzögern.
Fakt ist; wir müssen uns vor den Auswirkungen des Klimawandels schützen:
Die geplanten Maßnahmen zum Hochwasserschutz müssen konsequent und zügig umgesetzt werden.
Ein konkretes Beispiel ist das Rückhaltebecken Mühlensee in Kommern.
Unsere Anträge (1. Antrag 28.Mai 2021) und vielen Besprechungen mit den Verantwortlichen aus den Verwaltungen und dem Erftverband haben Früchte getragen.
Der Bau soll nun endlich beginnen.
Wohnraum
Ein weiteres zentrales Thema ist der Wohnraum.
Wir brauchen:
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bezahlbaren Wohnraum für alle Generationen
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neue Konzepte gegen Altersarmut
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und flexible Wohnformen wie Tiny Houses oder modulare Lösungen
Hier müssen wir offen und innovativ handeln.
Wirtschaftliche Entwicklung
Auch die wirtschaftliche Entwicklung bleibt entscheidend.
Dazu gehören:
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attraktive und bezahlbare Gewerbeflächen
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eine gute Infrastruktur
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und gezielte Ansiedlung neuer Betriebe
Denn nur eine starke Wirtschaft sichert langfristig unsere Einnahmen.
Tourismus und Naherholung
Bedürfnisse:
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Urlaub gilt es völlig neu zu erklären: Individual-Urlaub auch im eigenen Land ist wieder in. Naherholung wird zunehmend attraktiver.
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Laut DWIF Gutachten Wirtschaftsfaktor Tourismus hat der Tages-Tourismus im Kreis Euskirchen zugenommen (13% 2023 zu 2022). Der Übernachtungstourismus jedoch nur 4,4%. Hier zeigt sich Verbesserungspotential.
Unsere Stärken
Mechernich hat viel zu bieten.
Dazu zählen:
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unsere vielfältigen Wohnangebote
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unsere Schulen und Kindertagesstätten
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unser Gesundheitsangebot inkl. Kreiskrankenhaus
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unsere erfolgreichen Gewerbeansiedlungen
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und vor allem unser attraktives Freizeit- und Tourismusangebot
Freizeitangebot
Mit Einrichtungen wie dem Freilicht- und dem Bergbaumuseum, dem Hochwildpark, dem Mühlenpark oder dem Wohnmobilhafen sind wir bereits gut aufgestellt.
Dieses Potenzial müssen wir noch stärker nutzen.
Eifeltor-Anlage
Ein wichtiger Schritt war der Erwerb der Eifeltor-Anlage.
Wir - die UWV - haben uns in 2024 für den Kauf der Eifeltor-Anlage eingesetzt und trotz erheblicher Zweifel u. Widerstände hat der Rat Ende 2024 dem Kauf zugestimmt.
Durch den Kauf ist gewährleistet, dass wir die Kontrolle über die Eifeltor-Anlage haben und sicherstellen, das ein zukünftiger Pächter die Anlage in unserem Sinne betreiben wird.
Beschluß: …… Die Stadt wird beauftragt kurz bis mittelfristig das Hotel und die Gastronomie kostendeckend an einen Dritten zu verpachten.
Entwicklung und Verpachtung
Die Zukunft ist bereits Gegenwart:
Mit der Verpachtung an einen erfahrenen Betreiber ist es gelungen, die Grundlage für eine nachhaltige und wirtschaftliche Entwicklung zu schaffen.
Pressemitteilung:
„Stadt verpachtet das Areal an Roland Barth und seine Familie – Die erfolgreichen Schausteller wollen auf Qualität, Marketing und behutsame Weiterentwicklung setzen – Saisonstart zum 1. April geplant – Auch das Hotel läuft normal weiter“
Das stärkt unsere touristische Attraktivität und eröffnet neue Chancen für den Übernachtungstourismus.
Wohnmobilhafen
Auch der Wohnmobilhafen Mechernich hat großes Entwicklungspotenzial.
Mit gezielten Verbesserungen
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beim Buchungssystem
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der Erreichbarkeit
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Der Beschattung mit Bäumen
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und bei der Vermarktung (Werbung in Social Media Beschilderung …..
Energiepolitik
In Deutschland sind insbesondere die Strompreise drastisch gestiegen. Wir sind weltweit die teuersten!
Wie sollten wir unsere Energiepolitik auf kommunaler Ebene gestalten?
Einspeisung von Strom wird weniger bis gar nicht gefördert. Wenn dann zukünftig Nutzungsentgelte verlangt werden, wird aus den 7-8 Cent je kWh nur noch etwa 4 Cent kWh….. !
Unser Ziel muss sein:
selbst erzeugten Strom möglichst vollständig selbst zu nutzen.
Dazu gehören:
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der Ausbau von Photovoltaik, insbesondere auf bestehenden Dachflächen
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sowie Investitionen in moderne Stromspeicher auch für bereits existierende PV-Anlagen
So können wir Kosten senken und unabhängiger werden.
Eigene Energie nutzen
Erzeugten Strom selber nutzen!
Dieses theoretische Einsparpotenzial sollte die erforderlichen Investitionen ermöglichen!
Finanzierung
Gleichzeitig müssen wir neue Wege der Finanzierung gehen.
Wenn Fördermittel knapper werden, brauchen wir Alternativen:
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interkommunale Zusammenarbeit
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Kooperationen mit privaten Investoren
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und neue Modelle wie Crowdfunding
Fazit
Meine Damen und Herren,
die Herausforderungen sind groß – aber sie sind lösbar.
Wenn wir uns auf das Wesentliche konzentrieren, unsere Stärken nutzen und konsequent Prioritäten setzen, können wir unsere Stadt auch in schwierigen Zeiten stabil und zukunftsfähig aufstellen.
Zusammengefasst bedeutet das:
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Alle Ausgaben kritisch prüfen
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Fokus auf notwendige und wirksame Investitionen
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Stärkung von Infrastruktur und Klimaschutz
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Förderung bezahlbaren Wohnraums
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Ausbau unserer wirtschaftlichen Basis
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bessere Nutzung eigener Energie
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und gezielte Weiterentwicklung unseres Tourismus
Schlusswort
Zum Abschluss danke ich der Verwaltung, insbesondere der Kämmerei Stefan Mannz und Team, für die sorgfältige und transparente Aufbereitung des Haushalts.
Die UWV wird dem Haushalt 2026 zustimmen.
Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit
Glück-Auf
Dr. Manfred Rechs
